海為人才戰略從2019年開(kāi)始正式實(shí)施，是海為轉型升級及整體管理能力提升的頂層設計，是實(shí)現數字化工廠(chǎng)的重要舉措。
人才戰略的第一階段，以組織結構、部門(mén)職能、崗位設置的調整與優(yōu)化、崗位職責及任職資格的確定、績(jì)效考核管理體現的完善、員工薪酬結構及標準的確定，為精益生產(chǎn)、管理信息化系統建立與實(shí)施奠定基礎。人才戰略第二階段，以適應海為精益生產(chǎn)模式建立與實(shí)施、管理信息化系統（ERP）導入與實(shí)施為目標，引入關(guān)鍵崗位人才，關(guān)鍵崗位員工的培養與發(fā)展等主要內容。
“卓越海為，成就員工”，海為人才戰略為員工的努力提供方向，為企業(yè)的發(fā)展提供依據，激發(fā)員工的激情，不斷增強團隊的動(dòng)力，為海為電力階段性戰略目標的實(shí)現提供人力資源支撐體系的基礎建構。
公司憑借著(zhù)中國制造2025和沈陽(yáng)市智能升級改造的政策東風(fēng)，以實(shí)施卓越績(jì)效模式為抓手，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)，以智能制造為重點(diǎn)，以人才梯隊建設為保障，培養年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍，實(shí)現技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)力提升，實(shí)現企業(yè)的全面轉型升級。
歡迎有識之士加入海為！
海為人才理念：勝任工作是人才，創(chuàng )造價(jià)值是優(yōu)秀人才。
公司具有完善的培訓體系，每年會(huì )邀請專(zhuān)家、講師進(jìn)行有關(guān)行業(yè)和管理等方面的培訓。同時(shí)內部培訓也開(kāi)展得有聲有色，通過(guò)理論傳授，實(shí)際操作等，提升員工的專(zhuān)業(yè)水平，培養出大量一專(zhuān)多能的人才。
公司擁有現代化的辦公環(huán)境，運用ERP、云之家等先進(jìn)的管理軟件，生產(chǎn)車(chē)間應用大量的自動(dòng)化、智能化設備，不斷提高管理水平和生產(chǎn)能力，讓工作變得舒適、高效。
公司建有體育館、網(wǎng)球館、足球場(chǎng)等場(chǎng)館，每年會(huì )組織大小活動(dòng)二十余項。文藝活動(dòng)包括合唱節、音樂(lè )會(huì )、春節聯(lián)歡會(huì )等，體育活動(dòng)包括籃球賽、羽毛球賽、網(wǎng)球賽等。豐富的文體活動(dòng)讓廣大員工在工作之余，放松心情，強身健體。